اطلق العنان لطاقات موظفيك

[الفارسة]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته




إليك أخي الفاضل / أختي الفاضلة ــ هذا الموضوع من :

181 بطاقة للتميز الإداري ، لمؤلفه علي حسين العجمي

الطبعة الأولى ذو القعدة 1428 هـ .



أطلق العنان لطاقات موظفيك

هل تعلم أن القدرات الفعلية للمخ لا يمكن إدراكها من الناحية العلمية ؟

والكل المعقد الذي هو عليه ، فإن المخ يتفوق على أحدث التقنيات ، حيث يمكنه أن يعالج 30 مليار معلومة في الثانية الواحدة ، أي ما يوازي أكثر من 6000 ميل من أسلاك الكمبيوتر ، أما الوقود الذي يشغل هذا العقل فهو في غاية البساطة ، إنه عبارة عن الأكسجين الموجود في الدم ، والقليل من الجلوكوز ، وبذلك تحصل على الطاقة ، فبدون الطاقة لن تكون هناك تلك القدرة الفائقة الناتجة عن التعاون داخل مؤسستك .

وعندما يشعر الموظفون بالتعب أو فتور الهمة ، فإنهم لا يصلون بمستوى إنجازاتهم إلى ما تؤهلهم له قدراتهم الحقيقية ، ولذا فعندما تعمل على زيادة طاقة موظفيك ، فإنك تساعدهم على العمل سوياً للمضي قدماً نحو حياة أفضل ، وهذا ما تعنيه حقيقية كلمة " تعاون " أي العمل سوياً وببساطة ، فإن المفهوم الطبيعي هو أن المدراء من أمثالك يتعلمون كيفية اختيار الوسائل أثناء ممارستهم للعمل ، وفي الوقت الذي يشدد فيه خبراء الإدارة على أهمية مفاهيم مثل " العمل البارع " أو " رأس المال الذهني " يؤكد المدراء والمشرفون على أهميتها ، والفوائد التي تقدمها لفريق العمل .

قم بتدريب العاملين معك :

هناك مقولة " العلم قوة " ولكن هذا خطأ ، والصواب أن القوة تكمن في كيفية استخدام العلم ، لذا علينا أن نتساءل : ما نوع البرامج التدريبية التي قدمتها لموظفيك لمساعدتهم على اكتساب معرفة جديدة ، والاستفادة منها بفاعلية ؟ فالتدريب يساعد الموظفين على تحسين مهاراتهم وأدائهم ، كما يظهر بطريقة أخرى اهتمامك بهم .

قم بقيادة العاملين معك :

بمجرد انتهائك من تعليم وتطوير موظفيك ، وعندما يحين وقت البدء في برنامج تأهيلي ، قد تواجهك مشاكل كثيرة عندما تقوم بصيانة أجهزة الكمبيوتر أو بعض الأجهزة الأخرى ، ولكن عندما يتعلق الأمر بصيانة التحفيز لدى موظفيك ، فمن السهل أن تنسى أن عليك أن تهتم بهم ، وتحافظ عليهم ، وهذه الطريقة مؤثرة للغاية للحفاظ على تحفيز الموظفين ، وإليك هنا تعريف كلمة " مدرب " :

وهو شخص يقدم الخبرة ، والتشجيع والوعي لإلهام الموظفين ، وحثهم على إبراز أفضل أداء لديهم .

أظهر حبك لمرؤسيك :

إن المدير الناجح هو المدير الذي يحب موظفيه ويظهر حبه من خلال التشجيع على إقامة جو من المحبة داخل منظومة العمل ، وببساطة فإن وضع " الحب " في هذا الإطار يعني أن تهتم بموظفيك ونجاحهم ، وأنك تشعر بالسعادة لهذا النجاح ، وأنه يكون لديك الرغبة في مساعدتهم على تحقيق ما يريدونه للارتقاء بأدائهم وقدراتهم ، إن الشعور بالحب والاهتمام داخل بيئة العمل يعد جوهرياً لإيجاد فريق عمل محفز ومبدع .


هذا الموضوع قد قرأته في احد المنتديات

بصراحة موضوع رائع جداً

ويجب أن يقرأ من قبل الجميع من الروؤساء

ايش رأيكم يامديرات ومشرفات وحتى معلمات في مثل هذا الموضوع

لناقش موضوعه بكل شفافية

[ابووليدالشملاني]

شي جميل ورائع ان يقوم الروساء بتشجيع وحتى تحفيز موظفيهم

لان في ذلك يخلق جو من الطمئانينه والارتياح حتى تكون محفز لهم على اداء جيد لااعمالهم

طرح رائع ومفيد

[al.Jo0oRy]

http://barom11.jeeran.com/%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%83%20%D8%A7%D9%84%D9%84%D9%8 7%20%D9%81%D9%8A%D9%83%20%D9%88%D9%81%D9%8A%20%D9% 82%D9%84%D9%85%D9%83.gif

[سجت خاطري]

طرح مميز بما فيه من وجوب التعاون بين المدير او المسؤل والعاملين لديه

علماً انه كل ماكان المسؤل مشارك ومعاون مع من يعملون لديه او لدى المؤسسة او الشركة اوغيرها
كلما كان له احترام اكثر وتقدير وابداع بالعمل ولو بدعم معوني لمن حوله بتشجيعهم على العمل وفتح باب النقاش
بينهم ونشر الحب والثقه فيما بينهم وحثهم على اظهار او ابراز مالديهم من مواهب وابداعات


وأولاً واخيراً والاهم هو مخافت الله عزوجل في العمل والتعامل مع الاخرين




يعطيك العافيه على الموضوع الفارسة




وتقبلي مروري

[الفارسة]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو وليد الشملاني http://www.alshmlan.com/shamlan/buttons/viewpost.gif (http://www.alshmlan.com/showthread.php?p=5943#post5943)
شي جميل ورائع ان يقوم الروساء بتشجيع وحتى تحفيز موظفيهم

لان في ذلك يخلق جو من الطمئانينه والارتياح حتى تكون محفز لهم على اداء جيد لااعمالهم

طرح رائع ومفيد



بالفعل ليحصل الرئيس على عمل متقن يجب عليه تشجيع موظفيه ليعطيهم الثقة بالعمل وبنفسة ويحاولو ان يبدوعو أكثر واكثر

شاكرة لك أخي الكريم على المرور والتعقيب

[الفارسة]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ســـحـــابــة غــيــث http://www.alshmlan.com/shamlan/buttons/viewpost.gif (http://www.alshmlan.com/showthread.php?p=5969#post5969)
موضوعك رائع اختي الفارسه ولكن للأسف

الشديد ان التعقيد الوظيفي منبعه المدير والمديره

وهذا مايحصل في مجتمعنا فالأدارة عندهم تعتبر كماليات ودكتاتوريه

فمجرد ان تجلس المديره على كرسي الأدارة تتغير وتتقمص شخصية المديره الرزه

تضع حاجز بينها وبين معلماتها , لاتسمح بالمناقشه حول امر ما هي فرضته

حتى لو كانت نسبة الخطاء فيه واضحه فهي مديرة ولاتخطى


وللأسف مهما بذلت المعلمة من جهد ومن اخلاص في العمل لاتشجع من قبل المديره

ولو بكلمه شكر بسيطه

فدائما نسمعها تردد هل من مزيد !!

وحتى لو كانت هناك دورات تطويريه في العمل ولايوجد حب بين المرؤوس ورئيسه

فانا اعتبرها دورات فاشله ولا تحقق الغرض المنشود من التعليم


اختي الفارسه كلامك جميل جدا وهذا هو المطلوب في تعليمنا

ولكن للأسف لايطبق بالشكل الصحيح

والعلاقات المتوتره
تلغي كل شي جميل فيه

وبالنهايه اقول ان نجاح العمليه التعليميه والنهو ض بها يعتمد اولا واخير على حسن الأدارة

بارك الله فيك وفي طرحك المفيد

ولا تحرمينا من ابداعك وجديدك

دمتي بالف خير



اولا أحييك على مرورك وتشجيعك للجميع

وثانيا / غاليتي للأسف المديرات في مجتمعنا الحدود الشمالية وليس جميعهم ولكن الغالبية

متسلطات .. وللأسف مثل ماذكرتي من استملت الرسي أصبحت فوق الجميع

وللأسف بعض الأحيانا لا تكون تعرف معنى اسمها حتى ..

فقط تسلط والصعود على اكتاف الآخرين ..

ولكن هذا لا يمنع بوجود مديرات متميزات وقد واجهتهن بصراحة بل ممكن ان نقول مبداعات

بالعطاء والتعامل ..

فالحياة عبارة عن كوكتيل من الشخصيات ..

ولابد لنا من الاستفادة من الآخرين في ايجابياتهم وليس سلبياتهم

وعلى المدير او المديرة إعطاء الموظف حقه وامتيازاته ووضع اسمه على تميزاته

ألف شكر على مورك وتعقيبك

دمتي غاليتي بحفظ الله ورعايته

[الفارسة]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al.Jo0oRy http://www.alshmlan.com/shamlan/buttons/viewpost.gif (http://www.alshmlan.com/showthread.php?p=5971#post5971)
http://barom11.jeeran.com/%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%83%20%D8%A7%D9%84%D9%84%D9%8 7%20%D9%81%D9%8A%D9%83%20%D9%88%D9%81%D9%8A%20%D9% 82%D9%84%D9%85%D9%83.gif


وبارك بك

مشكورة على المرور والتعقيب

[جوري العلي]

بسم الله الرحمن الرحيم
اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين
أولا اشكرك أختي الفاضلة على طرحك للموضوع وكان ودي إني أقراه بدري لكن لظروف
خارجة عن ارادتي ماقدرت أشوفه إلا اللحين
ثانيا : جربت ياأختي ثلاثة أنواع من المديرات حتى هذه اللحظة:
الأولى : كانت تعيش في برج عاجي ومالها أي علاقة بالمعلمات إلا شيء رسمي تقوله لهن
الثانية : كانت ولازالت مديرة متسلطة وأقول متسلطة وياكثر مايدعن عليها مدرساتها
الثالثة : بنت حلال وتدور رضانا وأحيانا تزعلنا لكن أسلوبها من النوع اللي مايقول لنا ( شكرا )
على العمل اللي نسويه لدرجة ان صار عندنا تبلد
وأعرف وحدة كانت مدرسة عادييييييييييييييييييية ولما صارت مديرة تعالي شوفي تغيرت المفاهيم والقيم وصارت معاملتها لمدرساتها تشبه النوع الثاني إلى حد ما
أتمنى الرجوع الى التواضع لكي يكسب المدير/ة حب المرؤوسين ويصححون المفهوم الخاطيء تجاه منصب ( أنا المديييييييييييييييييييييييييييييييييييير )
و؟أخيرا وليس آخرا أقول ( سبحانك اللهم وبحمدك ، أشهد أن لا إله إلا أنت أستغفرك وأتوب إليك )

[سعد بن عويد]

مشكووور على الموضوع

[الفارسة]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سجت خاطري http://www.alshmlan.com/shamlan/buttons/viewpost.gif (http://www.alshmlan.com/showthread.php?p=5974#post5974)
طرح مميز بما فيه من وجوب التعاون بين المدير او المسؤل والعاملين لديه

علماً انه كل ماكان المسؤل مشارك ومعاون مع من يعملون لديه او لدى المؤسسة او الشركة اوغيرها
كلما كان له احترام اكثر وتقدير وابداع بالعمل ولو بدعم معوني لمن حوله بتشجيعهم على العمل وفتح باب النقاش
بينهم ونشر الحب والثقه فيما بينهم وحثهم على اظهار او ابراز مالديهم من مواهب وابداعات


وأولاً واخيراً والاهم هو مخافت الله عزوجل في العمل والتعامل مع الاخرين




يعطيك العافيه على الموضوع الفارسة




وتقبلي مروري



صدقتي غاليتي

فأنا ممن احبطو في العمل

فقد ابدعت لأعوام مضت في عملي وتميز مكان عملي بسبب وجودي فيه ولكني بالآخر اكتشفت ان اعمال جميعها تذهب بإسم المديرة

وبالفعل أتاني الاحباط وكرهت العمل في مكاني الحالي ..

ولكن المتميز لابد من ان يظهر له الحق يوما ما

وصدقيني مثل هذا النوع من المديرات او المدراء لابد لهم من ان يكشفو على حقيقتهم عاجلا ام آجل

ولكن السمعة الطيبة والمحبة هي من تدوم هذا ما يجب على مثل هؤلاء المدراء ان يفهمو

ودعوه صادقة خير من الف منصب

شاكرة لك مرورك وتعقيبك

[الفارسة]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جوري العلي http://www.alshmlan.com/shamlan/buttons/viewpost.gif (http://www.alshmlan.com/showthread.php?p=6334#post6334)
بسم الله الرحمن الرحيم
اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين
أولا اشكرك أختي الفاضلة على طرحك للموضوع وكان ودي إني أقراه بدري لكن لظروف
خارجة عن ارادتي ماقدرت أشوفه إلا اللحين
ثانيا : جربت ياأختي ثلاثة أنواع من المديرات حتى هذه اللحظة:
الأولى : كانت تعيش في برج عاجي ومالها أي علاقة بالمعلمات إلا شيء رسمي تقوله لهن
الثانية : كانت ولازالت مديرة متسلطة وأقول متسلطة وياكثر مايدعن عليها مدرساتها
الثالثة : بنت حلال وتدور رضانا وأحيانا تزعلنا لكن أسلوبها من النوع اللي مايقول لنا ( شكرا )
على العمل اللي نسويه لدرجة ان صار عندنا تبلد
وأعرف وحدة كانت مدرسة عادييييييييييييييييييية ولما صارت مديرة تعالي شوفي تغيرت المفاهيم والقيم وصارت معاملتها لمدرساتها تشبه النوع الثاني إلى حد ما
أتمنى الرجوع الى التواضع لكي يكسب المدير/ة حب المرؤوسين ويصححون المفهوم الخاطيء تجاه منصب ( أنا المديييييييييييييييييييييييييييييييييييير )
و؟أخيرا وليس آخرا أقول ( سبحانك اللهم وبحمدك ، أشهد أن لا إله إلا أنت أستغفرك وأتوب إليك )



بالفعل صدقتي فيما قلتي

الكرسي يغير النفوس عند البعض ولا نقول سوى لاحول ولا قوة الا بالله

الا يخافون من دعوة من مظلوم

وانا اشكرك كل الشكر على تقيبك الجميل ومرورك الاجمل

دمتي بحفظ الله ورعايته

[الفارسة]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سعد بن عويد http://www.alshmlan.com/shamlan/buttons/viewpost.gif (http://www.alshmlan.com/showthread.php?p=6343#post6343)
مشكووور على الموضوع


العفووووووووووو

شكرا على المرور

[جوري العلي]

لاشكر على واجب أختي الفارسة فقد عانيت وعانيت وعانيت
من المديرات ولكن نقول مايعرفن خيرنا إلا لمايجربن غيرنا :0;n6;:

[الفارسة]

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جوري العلي http://www.alshmlan.com/shamlan/buttons/viewpost.gif (http://www.alshmlan.com/showthread.php?p=6417#post6417)
لاشكر على واجب أختي الفارسة فقد عانيت وعانيت وعانيت
من المديرات ولكن نقول مايعرفن خيرنا إلا لمايجربن غيرنا :0;n6;:



صدقتي

وغير هذا لابد يجي يوم وجميع الأقنعة تسقط من الوجوه وكل شخص سأخذ حقه

شاكرة لك متابعتك للموضوع